为加快公司转型升级，进一步提升公司的核心竞争力，推动公司提高整体素质。海比家居于近期举行多项会议、培训、团建及营销活动，多措并举全力促进企业发展。

(图片来源：海比全屋定制官网，侵删)

在会议层面，通过年中会议、经营研讨会议以及每周例会，回顾了公司上半年的工作成果，并根据公司对下半年的规划，明确了下半年公司的工作重点，及时调整工作方向。内容包括：严抓产品质量、销售服务能力提升、团队文化建设等。

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在培训层面，通过开展内部培训、设计师分享交流会等一系列创新培训体系建设。建立“以需定培、以终为始”的培训运营管理流程，关注培训项目设计，活用评估培训工具，力求精准化、规范化、执行切实化。商学院切实发挥带头示范作用，打造人才培养的“蓄水池”。按照“宁缺毋滥、以用为本”的原则，培养适应公司发展需要的素质优良、技艺精湛、创新进取、堪当重任的复合型优秀人才。在团建层面，通过开展徒步拓展、烧烤团建等活动不断提高员工素质，增强员工团队意识，使员工精神面貌焕然一新，凝聚力、向心力大大增强。

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在营销活动层面，除去为经销商每月策划组织各类主题活动，协助经销商提高销售成绩外，还在品牌宣传、供货周期、设计师帮扶等方面大力扶持经销商开拓潜在客户，提高经销商业务水平和客户满意度。

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2021年，恰逢＊＊***＊＊。同时也是海比家居实现转型的关键之年，是海比家居全力推进跨越发展的夯基之年，任务艰巨且繁重。但是海比家居在西南地区经营已16载，店面的运营和管理均立足于客户需求。经过多年的发展与积累，已经建立起地区品牌知名度，形成良好的声誉。未来海比家居将通过“品牌输出、管理输出”的新拓展模式，进一步提升公司品牌竞争力。而海比家居也必将屹立于中国西南家居市场，依依东望。

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